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Agentes del cambio para la transformación digital y cultural

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MISIÓN

Ayudamos a las compañías y sus equipos a adaptarse al entorno profesional actual implementando metodologías y valores agile.

VISIÓN

Ser generadores de bienestar y felicidad en los entornos laborales.

VALORES

DIVERSIÓN

Porque divirtiéndonos podremos llegar más lejos y seremos capaces de afrontar el trabajo con más energía y compromiso.

CONFIANZA

Porque generando un espacio de confianza mutua y respeto podemos afrontar los proyectos de gran impacto.

IMPACTO

Porque con nuestro trabajo queremos impactar positivamente en las compañías y conseguir cambios en su funcionamiento.

POR QUÉ

La era digital nos pasó por encima mientras intentábamos llegar a la era de la creatividad. Actualmente vivimos en un lugar a medio camino, la era de la transformación, debido a que la tecnología ha cambiado muchos de los paradigmas con los que trabajábamos hasta ahora.


Todo ello ha generado lo que se conoce como entorno VUCA y a él nos debemos adaptar. Debemos ser capaces de afrontar continuamente los cambios, poner el foco en las personas, fomentar la colaboración abierta, digitalizarnos y automatizar procesos. En definitiva: ser ágiles.

POR QUÉ

Pero la adaptación implica cambios y aquí es donde aparecen los problemas.


No nos gusta cambiar, nuestro cerebro está programado para no hacerlo y sentir placer con los procesos predecibles. Por eso es tan difícil incorporar determinados cambios en las compañías*. Nos gusta la seguridad de lo conocido.


Pero también es cierto que no siempre se introducen correctamente.


*Según algunos estudios, el 70% de los intentos de cambio fracasan.

METODOLOGÍA

Debemos afrontar estos retos desde otra perspectiva, profesionalizar los procesos de cambio con una metodología que nos dibuje el camino a seguir:

  • · Alineando al equipo en torno a una visión común.
  • · Co-creando el cambio.
  • · Trabajando de forma estructurada y mantenida.
  • · Creando un proceso adaptable.

METODOLOGÍA

En definitiva, siendo verdaderos agentes del cambio y no actuando de forma prescriptiva.


La transformación no es una meta, es un camino que debemos recorrer guiados por una metodología.

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METODOLOGÍA WONDER OF CHANGING

Una metodología basada en Lean Change Management con 3 fases principales:

EVALUACIÓN

De la situación actual, las personas y el tipo de cultura existente, mapeando el punto de partida del proceso de cambio.

ALINEACIÓN

Mediante la co-creación de la visión sobre el cambio y generando un mapa de perspectivas de las personas involucradas.

EXPERIMENTACIÓN

Procesos que nos acercan al cambio y nos ofrecen información sobre el camino a seguir en el proceso de mejora continua.

METODOLOGÍA WONDER OF CHANGING

  • Metodología Lean
  • Feedback-driven
  • Mejora continua
  • Basada en las 5 ideas universales del cambio

QUÉ PODEMOS HACER

  • Introducción de nuevos procesos
  • Gestión de cambios culturales, entornos colaborativos y comunicación
  • Cambios en las estructuras de los equipos
  • Creación de nuevos productos y servicios
  • Introducción de nuevas herramientas

Y

  • Formación
  • Gestión de proyectos
  • Implementación de herramientas de gestión
  • Resolución de problemas con la metodología Sprint 5 días

CONÓCENOS

Entendemos que todo esto suena complejo así que cuanto antes empecemos a trabajar, antes sabrás lo que podemos conseguir.


Por eso te ofrecemos la evaluación de la situación de tu equipo gratis.

CONTACTO

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